À partir du 1er janvier 2024, la Loi ANI (Accord National Interprofessionnel) impose de nouvelles règles aux entreprises pour renforcer le partage de la valeur avec leurs salariés. Cette réforme vise à redistribuer les bénéfices de manière plus équitable tout en répondant aux attentes sociales actuelles. Mais quelles sont ces nouvelles obligations ? Quel sera leur impact sur les coûts des entreprises ? Comment optimiser les finances pour concilier conformité légale et performance économique ?

Dans cet article, nous vous donnons toutes les clés pour comprendre cette loi, anticiper ses impacts et mettre en place des solutions concrètes, efficaces et avantageuses pour tous.

La Loi ANI, qu’est-ce que c’est ?

La Loi ANI est une législation visant à redistribuer les bénéfices des entreprises aux salariés. Ces mesures doivent être appliquées à partir de 2025 pour encourager l’engagement des salariés et renforcer la cohésion sociale en entreprise.

Les obligations légales des entreprises liées à la loi ANI

La Loi ANI, issue de l’Accord National Interprofessionnel, impose un cadre pour le partage de la valeur dans les entreprises. Dès 2025, les entreprises de 11 à 49 salariés devront instaurer un mécanisme si elles affichent des bénéfices nets positifs pendant 3 années consécutives. Plusieurs dispositifs peuvent être ainsi choisis :

• Abondement sur un Plan d’Épargne Entreprise (PEE) : contribution à l’épargne salariale.

• Participation aux bénéfices : redistribution d’une partie des profits.

• Intéressement : primes liées aux performances de l’entreprise.

• PPV (Prime de Partage de Valeur) : primes exceptionnelles exonérées de cotisations sociales.

Ce dispositif renforce le dialogue social et encourage la fidélisation des salariés en associant leur rémunération aux performances économiques de l’entreprise.

L’impact sur la gestion des coûts des entreprises

La mise en place des dispositifs prévus par la Loi ANI représente un nouveau défi budgétaire pour les entreprises, notamment les PME et TPE, qui devront financer les primes liées à l’intéressement, à la participation ou à la Prime de Partage de Valeur (PPV). Cela engendre également de nouveaux coûts, notamment pour mettre en conformité leurs pratiques en matière de partage de la valeur. Les principaux coûts à anticiper incluent :

• Les frais de gestion supplémentaires : La mise en place et le suivi de ces dispositifs entraînent des coûts administratifs pour assurer leur bonne gestion.

• La mise en conformité légale : Le respect des nouvelles obligations nécessite des ajustements dans la gestion des ressources humaines et des finances.

• La budgétisation des primes ou de l’intéressement : Les entreprises doivent prévoir des sommes à allouer à ces dispositifs, impactant directement la trésorerie.

Cependant, ces investissements peuvent être rentables à long terme. Le partage de la valeur est un levier pour améliorer la productivité, renforcer la motivation des salariés et favoriser la fidélisation des talents.

Ainsi, même si l’effort financier est tangible, les retombées positives sur la culture d’entreprise et la productivité peuvent largement compenser ces dépenses. En outre, des outils comme Achat Centrale peuvent aider à optimiser les coûts généraux, permettant aux entreprises de dégager des marges supplémentaires pour financer ces nouvelles obligations.

Optimiser les coûts pour financer ces nouvelles mesures

Pour répondre aux obligations de la Loi ANI sans nuire à leur rentabilité, les entreprises doivent impérativement optimiser leurs coûts. Grâce à des solutions comme celles proposées par Achat Centrale, elles peuvent réaliser des économies substantielles et ainsi libérer des ressources pour financer les dispositifs de partage de valeur.

Voici quelques exemples de réductions possibles :

• Carburant et énergie : Avec les cartes carburant Total Energies, les entreprises peuvent économiser jusqu’à 33% sur leurs frais de carburant.
• Fournitures de bureau : Bruneau permet de bénéficier d’une remise moyenne de 34% sur les fournitures de bureau, réduisant ainsi les coûts récurrents.
• Véhicules professionnels : En passant par Stellantis, les entreprises peuvent obtenir des remises moyennes de 22% sur Peugeot, 21% sur Citroën et 15% sur Jeep, ce qui permet de réduire significativement les coûts d’acquisition des véhicules.

Ces économies peuvent donc être réinvesties dans des dispositifs de partage de valeur, contribuant ainsi à renforcer l’engagement des salariés tout en améliorant la rentabilité globale de l’entreprise. Optimiser les achats via Achat Centrale devient ainsi un levier indispensable pour financer ces nouvelles obligations légales.

Les avantages pour les salariés et l’entreprise

La Loi ANI présente des avantages à la fois pour les salariés et les entreprises. Pour les salariés, elle offre la possibilité de bénéficier de primes supplémentaires et d’accéder à des dispositifs d’épargne salariale avantageux, renforçant ainsi leur pouvoir d’achat et leur fidélité à l’entreprise.

Pour l’entreprise, bien gérés, ces dispositifs permettent de motiver les équipes, attirer de nouveaux talents et réduire le turnover. Ces mesures renforcent la culture d’entreprise en favorisant une atmosphère de collaboration et d’engagement, ce qui peut améliorer la productivité à long terme. Aussi, elles contribuent à une meilleure image de l’entreprise, ce qui peut avoir des retombées positives sur son attractivité.

En somme, la Loi ANI impose aux entreprises de nouveaux défis financiers mais ouvre aussi des perspectives pour renforcer l’engagement des salariés et améliorer la productivité. En optimisant leurs coûts avec des solutions comme celles proposées par Achat Centrale, les entreprises peuvent dégager les ressources nécessaires pour respecter ces obligations sans compromettre leur rentabilité. Cette approche stratégique, qui combine économie et investissement dans le capital humain, peut se traduire par des retombées positives à long terme, tant pour l’entreprise que pour ses collaborateurs.